Voordat ik KLIM oprichtte, ben ik jarenlang werkzaam geweest in de financiële dienstverlening als leidinggevende van teams tot maximaal 25 personen. Tussendoor heb ik nog in de non-profitsector Management Developmenttrajecten begeleid en was ik werkzaam in de financiële dienstverlening als Interimmanager vanuit MKM Consultancy. In die opdrachten en functies heb ik mijn veranderkundige achtergrond veelal ingezet om transities in gang te zetten en effectueren. Uiteraard kwam ik ook daar vooral tegen wat al die veranderingen met medewerkers deden. En dat bracht mij uiteindelijk steeds meer richting het professioneel coachen van medewerkers. Het inspireerde mij enorm als ik medewerkers kon begeleiden om hun talent uit te bouwen of juist in hun kracht te komen. Mijn kernkwaliteiten zijn: oprechtheid, betrokkenheid, empathie, inspireren, onvoorwaardelijke veiligheid en beweging creëren.